一个完整的软件项目，最起码要注意什么

项目是谁拉来的？如何拿到了这个项目？公司给了多少业务经费？如果自己是业务员，收入会如何？

客户谁说了算？谁是这个项目的关键人物？这个项目的关系人都有谁，他们在项目中起到了什么重用？

项目的工期是多久？都需要哪些功能？客户经理的理想工期是多久？客户的期望值是什么？

项目的成员是如何组织的？人员是如何管理的？项目里分工是如何划分的？

项目的预算是多少？预算谁说了算？计划工期是多少？

项目总开发中的错误是如何管理的？

项目中遇到的难题是怎么解决的？

项目里的都用了什么技术框架？

项目里的技术分层是如何实现的？

后期发生的问题，是怎么处理的

上线是如何进行的

后期有没有在挖掘这个客户，有没有再挖出个类似的啥项目来？